关于NATSO基金会

NATSO基金会是NATSO Inc.的研究教育和公共宣传分支机构。

为卡车停放和旅游广场行业提供教育和研究
NATSO基金会提供旨在通过改进运营绩效和业务计划来增强旅行广场满足旅行公众需求的计划和产品,包括

卡车停靠站和旅游广场新员工入职培训指南
员工是每个卡车停靠站和旅行广场运营的核心,但是寻找和保持高素质的员工可能是一个耗时且充满挑战的过程。为帮助企业成功,NATSO已发布了最新的员工手册卡车停靠站和旅游广场新员工入职培训指南旨在帮助运营商最大程度地发挥成功运营旅行广场所需的人力资源卡车停靠站和旅游广场的新员工入职培训指南

卡车停靠站和旅行广场培训手册
培训是任何操作成功必不可少的要素。为了帮助卡车停放操作员,NATSO基金会提供了电子卡车停放和旅行广场培训手册。该手册旨在帮助操作员创建自己的商店和公司特定的操作培训手册。ΝΑΤΣΟΦουνδάτιωνσ卡车停靠站和旅行广场培训手册

秒表杂志
由NATSO基金会制作秒表杂志提供深入的内容以帮助NATSO成员改善其旅行广场的业务运营,并提供影响行业的趋势和新闻的背景信息

卡车停靠站如何帮助人们训练工具
卡车停放站的经营者和员工经常发现自己可以为不仅仅是基本燃料和休息需求的人们提供帮助卡车停靠站如何帮助人们是一种在线培训工具,旨在帮助卡车司机和旅行广场行业的成员在各种情况下如何应对需要帮助的人的帮助请求

演讲嘉宾NATASO连接
NATSO基金会的发言人NATASO连接之所以被选中,是因为他们有能力协助旅行广场和卡车停放站的所有者和管理层为其行业客户社区和社会实现卓越成就

我们简介
Biz Brief为业主和操作员的卡车停靠站和旅行广场社区提供每日商业情报,每天通过电子邮件发送,其中包含精心策划的一系列文章,涉及诸如领导力货运物流和经济指标等主题注册以接收NATSO基金会的业务简介

网站
NATSO和NATSO基金会的网站是卡车停靠站和旅行广场所有者每天必不可少的新闻教育数据和分析来源

比尔和卡罗琳·穆恩奖学金
每年都会根据比尔和卡罗琳·穆恩奖学金计划值得旅行广场雇员及其家属的旅行广场卡车停放行业的雇员或雇员的合法受抚养人都有资格Bill and Carolyn Moon奖学金计划可在此处获得

研究
多年来,NATSO基金会解决了雄心勃勃的问题研究花名册过去完成的研究包括

  • 助长美国繁荣休憩区商业化将如何破坏州际企业的经济贡献
  • 不仅仅是燃油,还分析了影响卡车停靠站和旅行广场非燃油销售的因素
  • 促进美国繁荣州际商业的经济意义
  • 影响行业的因素
  • 营业比率研究

提供安全措施用于卡车停放和旅游广场行业
NATSO基金会为行业提供了安全措施,包括

琥珀色警报
NATSO基金会与国家失踪儿童失踪中心合作全国商品交易委员会提供琥珀色警报反映行业对员工和客户安全环境的承诺NCMEC和NATSO基金会共同制定了一份清单,卡车停靠站操作员关于AMBER警报计划的常见问题这将有助于他们更好地支持该计划

高风险儿童海报服务
NCMEC开发了高风险儿童海报列表服务旨在提高遭受性贩运高风险的失踪儿童的知名度通过独特的定位服务企业(listserv),可以帮助识别被认为遭受性贩运高风险的失踪儿童,可以注册接收包含其图像和其他重要信息的电子海报。然后,运营商可以与员工共享这些海报,或将其悬挂在客户可见的位置。NATSO基金会与NCMEC合作,制作了注册表格,以在我们的网站上获得海报,以了解更多信息。这里

卡车停放超级英雄
旅行广场和卡车停靠站行业是高速公路的门房,为卡车司机和四轮交通提供安全周到和礼貌的待客之道。在他们的位置以外分享NATSO基金会的Truckstop超级英雄计划

NATSO基金会的历史
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该组织的起源是1月份梅森·迪克森(Mason Dixon)卡车停靠站操作员的捐款,用于行业奖学金计划,该基金会最初由美国卡车停靠站基金会于2000年开始运营。

该基金会发起了一项主要行动,旨在通过各种协调努力创建无毒高速公路,并设立了免费热线,并分发了教育资料和视频,以期在整个行业中建立无毒工作场所。 Roadblock行动成功地提高了专业驾驶员旅行广场运营商及其员工心目中对药物滥用问题的认识

NATSO基金会通过其Bill和Carolyn Moon奖学金计划授予了第一笔奖学金,创建了“拯救生命驱动”血液驱动计划,并在其第一个研究报告《影响旅行广场行业的因素》中获得了成功,并与美国红十字会建立了救灾计划。在为红十字会的车辆提供燃料以帮助遇难家庭的十年后,救灾计划被取消了。捐赠了超过加仑的柴油

直到今天,奖学金和研究计划仍在不断发展,这证明了作为旅行广场行业支柱的承诺和关怀

基金会合作标准
NATSO基金会提供旨在增强旅行广场能力的计划和产品,以通过改善运营绩效和业务计划来满足旅行公众的需求

NATSO基金会定期考虑合作伙伴关系,以成功推进和实现这些目标

NATSO基金会理事会在确定是否与其他组织合作资助提案时会考虑以下问题

  1. 该提议是否符合我们的战略重点
  2. 在我们的资金限制范围内,拟议的工作将产生有意义的影响
  3. 在这种情况下选择不合作是否有负面影响
  4. 将资源专用于此提案的机会成本是多少
  5. 建议合作伙伴的能力是否可以补充我们自己的组织能力
  6. 拟议组织的声誉领导力和财务稳定性如何
  7. 在整个生命周期中维持该计划需要哪些资金
  8. 该计划将重点介绍我们行业的积极工作或方面吗
  9. 该提案是否比基金会现有策略更有效地推进了基金会的战略目标

NATSO基金会理事会在其秋季预算会议上仅考虑一次伙伴关系

基金会不支持的领域包括

  • 政治运动
  • 具有重要游说目标的提案
  • 专为宗教目的服务的项目
  • 对基金会有重大影响或控制权的个人(例如董事会成员或员工)造成的不当收益

NATSO基金会章程可在此处获得